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Néstor Setzes
50 HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR UNA PYME
EDICIONES LEA
Páginas: 256
Tamaño: 15.0 x 23.0 cm.
Peso: 0.384 kgs.
ISBN: 9789877189452
Gobernar una PyME no es improvisar: es decidir con método y herramientas probadas Un método, cincuenta herramientas, resultados aplicables desde la primera página. Este es el manual que convierte la gestión de la PyME en una práctica exitosa. Néstor Setzes vuelca en estas páginas más de veinte años de trabajo junto a empresarios, familias y equipos: el Método SICFIE®, una batería de 50 herramientas probadas para la sucesión familiar, la resistencia al cambio, el punto de equilibrio, el stock que compromete la caja, el equipo que no rinde. Cada herramienta trae su ficha técnica, del diagnóstico a la acción, lista para usar sin necesidad de leer el libro de corrido. La obra recorre las seis áreas donde se define el destino de toda empresa chica y mediana. Dirección, Gerenciamiento, Finanzas, Compras y Logística, Marketing y Ventas, Recursos Humanos. Detrás de cada checklist hay una idea filosófica (Platón, Aristóteles, Séneca, Goldratt) puesta al servicio de decisiones concretas. ¿El resultado? Un manual de cabecera para quien tiene que decidir todos los días.
50 herramientas para potenciar una PyME
Néstor Setzes
50 HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR UNA PYME
EDICIONES LEA
Páginas: 256
Tamaño: 15.0 x 23.0 cm.
Peso: 0.384 kgs.
ISBN: 9789877189452
Gobernar una PyME no es improvisar: es decidir con método y herramientas probadas Un método, cincuenta herramientas, resultados aplicables desde la primera página. Este es el manual que convierte la gestión de la PyME en una práctica exitosa. Néstor Setzes vuelca en estas páginas más de veinte años de trabajo junto a empresarios, familias y equipos: el Método SICFIE®, una batería de 50 herramientas probadas para la sucesión familiar, la resistencia al cambio, el punto de equilibrio, el stock que compromete la caja, el equipo que no rinde. Cada herramienta trae su ficha técnica, del diagnóstico a la acción, lista para usar sin necesidad de leer el libro de corrido. La obra recorre las seis áreas donde se define el destino de toda empresa chica y mediana. Dirección, Gerenciamiento, Finanzas, Compras y Logística, Marketing y Ventas, Recursos Humanos. Detrás de cada checklist hay una idea filosófica (Platón, Aristóteles, Séneca, Goldratt) puesta al servicio de decisiones concretas. ¿El resultado? Un manual de cabecera para quien tiene que decidir todos los días.
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